建立健全理論學習的長效機制。北化研究院集團北方化學工業(yè)股份有限公司認真總結主題教育期間理論學習的好經(jīng)驗好做法，發(fā)揮黨委理論學習中心組學習的示范帶頭作用，引導廣大黨員干部堅持讀原著、學原文、悟原理，自覺主動學、及時跟進學、聯(lián)系實際學、篤信篤行學，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不斷往深里走、往心里走、往實里走。
建立健全調(diào)查研究的長效機制。北化股份把主題教育期間形成的調(diào)查研究的好作風好做法堅持下去，聚焦實踐遇到的新問題、改革發(fā)展穩(wěn)定存在的深層次問題、職工群眾急難愁盼問題，提出解決問題的新理念新思路新辦法。堅持調(diào)查研究的經(jīng)常化，堅持先調(diào)研后決策的程序，把調(diào)查研究貫穿決策的全過程，使之真正成為決策的必經(jīng)程序，不斷提高決策的科學化水平。
建立健全推動高質(zhì)量發(fā)展的長效機制。北化股份召開科技創(chuàng)新暨人才工作會，貫徹落實集團公司“１＋５”戰(zhàn)略，強化關鍵核心技術攻關，在激烈的國內(nèi)外市場競爭中開辟發(fā)展新領域新賽道、塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，深化創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力和智能制造能力，不斷提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，將公司打造為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
建立健全安全發(fā)展的長效機制。北化股份嚴格按照集團公司及北化研究院集團總體部署，全面深入開展聚焦基層一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動，全力推進“人機黑”、建設項目調(diào)試及安全生產(chǎn)信息化建設，持續(xù)開展隱患排查，加大安全整改投入，聚焦現(xiàn)場，夯實工藝科研和設備安全管理，穩(wěn)步提升安全生產(chǎn)管理水平和本質(zhì)安全條件。
建立健全質(zhì)量制勝的長效機制。公司牢固樹立“質(zhì)量至上”理念，緊緊圍繞“兩個１００％，一個９５％”的質(zhì)量目標和“人人工作質(zhì)量１００分”的要求，健全質(zhì)量管理體系，優(yōu)化質(zhì)量管理流程，強化質(zhì)量責任，健全質(zhì)量責任體系，建立產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督代表機制，加強質(zhì)量監(jiān)督管理，推進質(zhì)量文化建設，營造“人人重視質(zhì)量，人人保證質(zhì)量”的良好氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展打牢堅實基礎。（陳瑩瑩）